La struttura è quella dello Annex SL (standard delle norme di sistema, organizzato in dieci capitoli); grazie a ciò, è possibile integrare bene le certificazioni di qualità (9001), ambiente (14000) e sicurezza (45000).

L’approccio è quello della gestione della qualità, però la certificazione 45000 non può essere parziale come la certificazione 9001, deve abbracciare tutto il processo produttivo.

I dieci capitolo sono:

- scopo e campo di applicazione

- riferimenti normativi

- termini e definizioni

- contesto dell’organizzazione

- leadership e partecipazione dei lavoratori

- pianificazione

- supporto

- attività operative

- valutazione delle prestazioni

- miglioramento

L’analisi

Pericolo => rischio => azione

è eseguita per processo., secondo il modello PDCA (Plan, Do, Check, Act – ciascuno sviscerato negli ultimi quattro dei dieci capitoli della norma).

La norma prevede un coinvolgimento drastico dei lavoratori, e una certa enfasi sul controllo agli appaltatori e alle risorse in outsourcing.

La definizione di rischio “residuo” non compare; si parla di rischio accettabile.

Sono definiti i RISCHI e le OPPORTUNITA’.

Tutto deve essere misurabile e oggettivabile; l'analisi SWOT (conosciuta anche come matrice SWOT) è uno strumento di pianificazione strategica usato per valutare i punti di forza (Strengths), le debolezze (Weaknesses), le opportunità (Opportunities) e le minacce (Threats) di un progetto.

Il sistema di gestione SSL deve essere organico e strutturato, le informazioni documentate.

Il punto 5 introduce il concetto di leadership e impegno: è una dichiarazione politica che spinge la leadership a prendersi le proprie responsabilità.

L’adesione alla certificazione richiede che sia organizzato un audit interno almeno una volta all’anno.

PS… A volte fa bene ricordare alcune definizioni:

ISO norma internazionale

EN recepita anche a livello europeo

UNI recepita anche a livello italiano